Setting one story for four eventsChốt một câu chuyện đủ rõ
The portfolio covered four events - product launches, an ecosystem showcase and a multi-brand activation - across nine technology brands. Each had a different audience and objective, but every format still needed one event story that guests could understand quickly.
I translated each brief into an early spatial narrative so the key visual, stage content, signage, display elements and product zones could be reviewed as one experience rather than separate deliverables.
Bốn dự án gồm sự kiện ra mắt sản phẩm, trưng bày hệ sinh thái và hoạt động đa thương hiệu cho 9 thương hiệu công nghệ. Nhóm khách và mục tiêu khác nhau, nhưng mỗi sự kiện vẫn cần một câu chuyện đủ rõ để khách hiểu nhanh ngay khi bước vào.
Tôi chuyển đề bài thành kịch bản không gian từ sớm để hình ảnh chủ đạo, nội dung sân khấu, hệ thống chỉ dẫn, trưng bày và khu vực sản phẩm được đánh giá như một trải nghiệm thống nhất, không phải những hạng mục thiết kế rời rạc.
One hierarchy for many brandsMột phân cấp cho nhiều thương hiệu
Multi-brand events can quickly become fragmented. I built a shared hierarchy for the program while preserving the identity, product priority and required visibility of each participating brand.
The rules had to hold across screen ratios, viewing distances and product zones, while staying flexible enough for content changes close to opening day.
Sự kiện nhiều thương hiệu rất dễ vỡ thành một tập hợp logo và gian trưng bày rời rạc. Tôi thiết lập phân cấp chung cho chương trình nhưng vẫn giữ đúng nhận diện, mức ưu tiên sản phẩm và độ hiện diện cần thiết của từng thương hiệu.
Hệ quy tắc phải hoạt động tốt trên nhiều tỷ lệ màn hình, khoảng cách quan sát và khu vực sản phẩm, đồng thời đủ linh hoạt khi nội dung thay đổi sát ngày khai mạc.
Designing the guest journeyThiết kế hành trình của khách
The journey was mapped from arrival and registration to the main presentation, brand zones and hands-on product interaction. Each transition had to answer what guests should notice, understand or do next.
Three-dimensional layouts and content mockups allowed the team to review scale, sightlines, circulation and information hierarchy before committing to production.
Hành trình của khách được sắp xếp từ đón tiếp đến phần trình bày chính, khu vực thương hiệu và trải nghiệm sản phẩm trực tiếp. Mỗi điểm chuyển cần trả lời rõ: khách nên nhìn gì, hiểu gì và làm gì tiếp theo.
Bố cục 3D và bản dựng nội dung giúp đội ngũ kiểm tra tỷ lệ, góc nhìn, luồng di chuyển và phân cấp thông tin trước khi chốt sản xuất.
From visual system to venueĐưa hệ thống hình ảnh vào không gian thật
The selected direction was extended across stage screens, wayfinding, product plinths, demonstration zones, presentation templates and supporting social content.
I stayed involved through production and installation, using the visual rules to resolve material, scale and last-minute content decisions without weakening the approved direction.
Định hướng hình ảnh được kéo xuyên suốt màn hình sân khấu, hệ thống chỉ dẫn, bục trưng bày, khu trải nghiệm, mẫu trình chiếu và nội dung mạng xã hội hỗ trợ.
Tôi theo dự án đến sản xuất và lắp đặt, dùng chính bộ quy tắc đã chốt để xử lý vật liệu, tỷ lệ và những thay đổi nội dung phút cuối mà không làm yếu đi định hướng chung.
What the system enabledGiá trị của một hệ thống đủ linh hoạt
Across four events, the system created a readable path from the main message to individual product demonstrations. At the flagship event, it supported a delivery budget above VND 1 billion and an invited audience of around 100 press, KOLs, KOCs and celebrities.
The key learning was operational: clear hierarchy and early content alignment give teams enough structure to absorb change without losing the guest experience or the approved creative direction.
Qua 4 sự kiện, hệ thống tạo được đường dẫn rõ từ thông điệp chính đến từng phần trải nghiệm sản phẩm. Riêng sự kiện trọng điểm vận hành với ngân sách hơn 1 tỷ VNĐ và khoảng 100 khách mời gồm báo chí, nhà sáng tạo nội dung và người nổi tiếng.
Bài học quan trọng nhất nằm ở vận hành: phân cấp rõ và thống nhất nội dung từ sớm giúp đội ngũ xử lý thay đổi mà không làm vỡ trải nghiệm của khách hoặc định hướng sáng tạo đã duyệt.
